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第四季度净利润同比增长609%!上海家化2020年变革显成效

中国(guo)博猫注册总代_吉祥电竞官网 龙菲 2021-02-03 10:29:00 747

2月2日傍晚,上(shang)海(hai)(hai)家(jia)化联合股份(fen)有限公(gong)司(SH.600315)披露了(le)2020年(nian)年(nian)度(du)财务报(bao)告(gao)。报(bao)告(gao)显示,公(gong)司2020年(nian)实现营(ying)业收入70.3亿(yi)(yi)元(yuan),实现归母净利润4.3亿(yi)(yi)元(yuan),实现扣非净利润3.96亿(yi)(yi)元(yuan),同比增长(zhang)(zhang)4.3%。这也是(shi)潘秋生(sheng)自2020年(nian)6月接任上(shang)海(hai)(hai)家(jia)化董事长(zhang)(zhang)一职(zhi)以来(lai),交出的首份(fen)“年(nian)度(du)成绩单(dan)”。在(zai)大(da)股东的长(zhang)(zhang)期战略的支持(chi)下(xia),上(shang)海(hai)(hai)家(jia)化确立了(le)未来(lai)三年(nian)的目标及行动规划(hua)。


  ▴ 上海家化董事长潘秋生

第四季度净利润同比增长609%


2020年对于(yu)上海(hai)家化来说,是改革调整年。面对上半(ban)年疫情的冲击,上海(hai)家化丝毫没有懈怠,积极修炼内功(gong);下(xia)半(ban)年在新(xin)任(ren)董事长(zhang)兼首席执行官潘秋生的带(dai)领(ling)下(xia),及时调整经(jing)营方针及业(ye)务结(jie)构(gou),在第(di)(di)三、第(di)(di)四季度(du)实现了业(ye)绩逐季复苏,特别是第(di)(di)四季度(du),公司净利润(run)(run)同(tong)比增长(zhang)609%、扣非净利润(run)(run)同(tong)比超高速增长(zhang),盈利能力(li)提升明(ming)显。


销售费用、管理费用多年来首次同比下降

2020年上海家(jia)化(hua)销(xiao)售费用达29.24亿(yi)元,同比(bi)下(xia)降(jiang)8.73%。管理费用则为(wei)7.21亿(yi)元,同比(bi)下(xia)降(jiang)23.48%。尤其是在调整经营方(fang)针(zhen)及业(ye)务结构的第三(san)、第四季度(du),公司各个经营指标不断优(you)化(hua),调整改革初见(jian)成效。


  ▴ 截自(zi)上海家(jia)化2020年度财报


报告期内(nei),公(gong)司的应收、存货等指标在年(nian)(nian)中达到峰值后(hou),随后(hou)下降至年(nian)(nian)末的年(nian)(nian)内(nei)低点,充(chong)分体现了公(gong)司为外部整(zheng)个生态链创(chuang)造(zao)合作共赢氛围的承诺。


以消费者为中心推进品牌创新


2020年,上海家化建立了基于消费者洞察的方法论,积极推动旗下品牌的创新。通过对消费者需求趋势的判断,确定差异化的品牌发展策略,将现有品牌划分为快速发展品类(佰草集、双妹、玉泽、点萃等),细分冠军品类(六神、启初、高夫等)和细分领先品类(家安、美加净等)。


  ▴ 上海家化2020年四(si)大季度营收情况


报告期内,重点发展品类中,功能性护肤品牌玉泽继续加强医研共创,强化品牌资产,辅以直播营销并不断优化,实现了三位数的高速增长;科研级护肤品牌典萃逐步独立化运作,报告期内在屈臣氏渠道实现快速增长;双妹启动品牌新形象,在电商的大力推动下实现了高双位数的增长;佰草集积极推进战略调整,梳理产品结构,策略性收缩门店。细分冠军品类中,六神在花露水市场继续巩固冠军地位,市占率保持第一;启初拓展目标消费者至儿童、孕产妇,其中,启初魔发瓶由上海家化董事长潘秋生亲自代言,品牌电商份额也在12月创下过去两年新高;高夫对产品线进行了梳理和简化,提升蓝色线高端男士护肤产品线的占比。细分领先品类中,家安针对疫情推出多款除菌、抑菌产品,取得了双位数的成长;美加净推出乐融合发酵技术的酵米系列,受到年轻消费者的欢迎。



2020年,上海家化在研发领域的投入达到1.44亿元,持续在基础研究、原料开发、标准制定、配方开发等方面开拓创新。不仅新建自主发酵技术硬件平台,还开发了一系列功效原料并成功运用于产品,持续深化与国际知名原料供应商合作第一时间获取前沿的原料技术,深入推进“医研共创”并在临床项目上取得突破性进展。


报告期内,公司(si)(si)新(xin)获(huo)得(de)4项国家授权发(fa)(fa)明专(zhuan)利,同时新(xin)提(ti)交18项发(fa)(fa)明专(zhuan)利申请、33项外观设计专(zhuan)利申请。营(ying)销(xiao)创新(xin)方面,公司(si)(si)引入(ru)大数据平台(tai),建立了分析品牌(pai)投(tou)(tou)资效(xiao)率的DBPI(品牌(pai)数字资产指数)系统,聚(ju)焦于营(ying)销(xiao)和资源投(tou)(tou)放模式的创新(xin),不断提(ti)升(sheng)营(ying)销(xiao)的投(tou)(tou)入(ru)产出比。


深化渠道进阶推进数字化转型


在渠(qu)道(dao)方(fang)面,上海家化于2020年积极提升(sheng)电商运营(ying)能力(li),策(ce)略性收缩(suo)百(bai)货终端(duan),并(bing)布局线下新(xin)零售(shou)业务,为可(ke)持续(xu)发展打下基础。


2020年,上海家化线上渠道实现29.76亿元(yuan)营(ying)业(ye)收(shou)入(ru),同比增(zeng)长(zhang)15.24%,这得益于电(dian)商团队不断提(ti)升的数(shu)据化运(yun)营(ying)能力。三季度(du),公司(si)主动(dong)调整电(dian)商业(ye)务结(jie)构,优化直播(bo)频次和占(zhan)比,在内部培养直播(bo)人才(cai),形成了超头(tou)+中腰(yao)部KOL+店(dian)铺自(zi)播(bo)相结(jie)合的立体方(fang)式,并(bing)调整平衡各品牌之(zhi)间(jian)的直播(bo)资源,使电(dian)商业(ye)务盈利能力得到(dao)大幅提(ti)升。



而(er)在海(hai)外(wai)疫情日益严峻的背景下,公司海(hai)外(wai)业(ye)务依托电商业(ye)务积(ji)极转型实现逆势增长(zhang),比如积(ji)极拓展汤美星在亚(ya)马逊、海(hai)外(wai)DTC网站等(deng)渠道的销售。


在线下,公司一方面拥抱新零售,通过云商城、家化大使和大家平台推动线下业务的线上化;另一方面对传统渠道进行优化调整,百货渠道进行策略性闭店缩编,关闭低单产专柜及门店,提高单店效能;CS渠道通过解决历史遗留问题并聚焦门店执行以提升出货。2020年线下渠道实现40.52亿元营业收入。


用尽善之心提供至美的产品和服务


2020年6月,上海家化董事长兼首席执行官潘秋生上任后,确立了“以消费者为中心,以品牌创新和渠道进阶为两个基本点,以流程、文化和数据化为三个助推器”的新的经营方针,不断推进经营方针落地,聚焦消费者需求进行品牌创新和利用技术进行渠道进阶。



2021年是上海家化登陆国内A股市场20周年,公司将以此为新的发展起点,围绕“聚焦”“简化”两个关键词开展变革,重点推进创新爆品打造、佰草集复兴、毛利提升、库存管理优化等十大项目。通过持续数字化赋能和系统流程简化提升整体组织的业务可视度和整体效率,通过积极向上的文化改造大幅提升员工凝聚力和战斗力。


未来,上(shang)海家化将(jiang)持(chi)续以尽善之(zhi)(zhi)心追求至(zhi)美(mei)的(de)产品和(he)服务,为(wei)(wei)消费者、员工、股东(dong)和(he)社会(hui)创(chuang)造最大(da)价值,秉承“百年匠心、尽善致(zhi)美(mei)”的(de)初心,致(zhi)力(li)于成为(wei)(wei)中(zhong)国美(mei)妆日化行业领导者,带领中(zhong)国之(zhi)(zhi)美(mei)走向(xiang)世(shi)界。

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